1月18日，我院隆重召开“2018年度临床、医技科室学科评估大会”，程颖院长高度重视此次学科评估工作，院领导班子成员参与考评。全院43个科室的学科带头人分别从科室发展现状、科室精细化管理的举措及成效、新技术开展一年来所做的工作全面盘点，找准与国内领先学科的差距，明确发展方向，并对工作中存在的问题进行深度剖析，提出改进措施及2019年的工作展望。全院300名中层干部、中青年骨干及专家代表从综合管理、患者服务、同行比较学科建设优势和学术地位等四个方面进行现场赋分，对科室进行综合考评。

自2009年始，吉林省肿瘤医院在程颖院长的带领下，建立以全员绩效考核为主线，以学科评估为依托的科学化、精细化、系统化的现代化医院管理体系，经过3年的努力，于2012年医院制定了《吉林省肿瘤医院学科评估标准》及《吉林省肿瘤医院绩效考核细则》，并逐年修订、完善至今已连续七年举办学科评估大会，风雨兼程，一路向前，医院获得了跨越式的发展和令人瞩目的成就。

2018年医院紧紧围绕省卫健委部署的全面深化医药卫生体制改革这一中心任务，以落实“改善医疗服务行动计划”为中心，以建立现代化医院管理制度为目标，突出狠抓医疗各项操作流程（SOP）的规范化、合理化、精细化建设，加强医疗质量管理评价体系建设，完善年度学科质量评估体系，持续提高肿瘤诊疗的服务能力，各项工作得到了稳步发展，医院医疗质量得到了明显提升，重新制订出台了《吉林省肿瘤医院学科评估标准》2018版，新版细则以省卫健委医院考评的各项指标为主线，全面推动医院的医疗质量与安全的持续改进，医院无论是在学科建设、目标管理，还是在领导干部、医院职工的工作效率和积极性提高方面均取得了较满意的成效，无论是医院管理、医疗质量还是患者服务均得到了稳步提升。各科室对自身技术水平、学科地位等方面有了清醒的认识和正确的定位，极大地激发了各科室把握自身优势，狠抓学科建设的责任感和紧迫感，涌现了一批以肿瘤内一科为首的、在国内肿瘤专科领域具有一定影响力的品牌科室。

本次学科评估大会的成功举办，进一步推进了医院学科评估评价体系标准化建设，为医院医疗质量、安全及服务水平的进一步提升打下了坚实的基础及科学的依据，极大地推动医院学科建设的持续、稳步发展。

医务科供稿